--- canonical_url: "https://cartagenaconfidencial.com/contenido/648/baixauli-gana-el-rectorado-de-la-umu-con-el-58" title: "Baixauli gana el rectorado de la UMU con el 58%" article_type: "Article" description: "El catedrático de Economía y Empresa remontó desde la segunda posición en la primera vuelta para imponerse a Alicia Rubio con una diferencia de 17 puntos" main_image: "https://cartagenaconfidencial.com/download/multimedia.normal.abb3254b5f83fa88.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-04-29T09:12:00+02:00" date_modified: "2026-04-29T12:14:45+02:00" tags: - "Baixauli" - "rectorado UMU" - "UMU" author_name: "Redacción" category_name: "Región" category_url: "https://cartagenaconfidencial.com/categoria/4/region" category_description: "Noticias y actualidad de la Región de Murcia ESPAÑA" --- # Baixauli gana el rectorado de la UMU con el 58% **Juan Samuel Baixauli Soler** se convierte en el nuevo rector de la **[Universidad de Murcia](https://www.la7tv.es/tags/universidad-murcia-umu) ([UMU](https://www.la7tv.es/tags/universidad-murcia-umu))** tras imponerse en la segunda vuelta de las elecciones al rectorado celebradas este martes, 28 de abril de 2026. El catedrático y exdecano de la Facultad de Economía y Empresa logró el **58,56%** del voto ponderado frente al **41,44%** de su rival, la también catedrática **Alicia María Rubio Bañón**. Con el escrutinio al 100% y las 46 mesas escrutadas, el resultado no deja lugar a dudas: Baixauli dirigirá la institución académica durante los próximos **seis años**. El resultado es especialmente llamativo porque invierte el orden de la primera vuelta, en la que **Rubio** fue la candidata más votada con un **26,7%** de los apoyos, mientras que **Baixauli** quedó segundo con cerca del **24%**. El sorpasso se consumó en la segunda vuelta con una diferencia que supera los 17 puntos porcentuales, lo que revela una movilización clara del electorado universitario en favor del proyecto del exdecano. ### **El voto ponderado por grupos** El sistema de voto ponderado de la UMU otorga un peso diferente a cada colectivo de la comunidad universitaria. Analizando los resultados por grupo, se aprecia que **Baixauli dominó con claridad en los grupos A y B**, correspondientes al Personal Docente e Investigador (PDI) y al estudiantado respectivamente, mientras que el comportamiento en el Grupo C, formado por el Personal Técnico, de Gestión y Administración de Servicios (PTGAS), resultó más competido. La **participación total** se situó en el **22,31%**, un dato que refleja la distinta implicación de los colectivos universitarios en el proceso. Por grupos, el comportamiento fue muy desigual: el **Grupo A** registró una participación del **86,90%**, el **Grupo B** alcanzó el **50,27%**, el **Grupo C** se quedó en el **15,51%** y el **Grupo D** llegó al **82,02%**. Estos datos muestran que el voto del PDI, el colectivo con mayor peso ponderado y el más participativo, fue determinante para definir el resultado final. ### **El sorpasso que nadie esperaba** Pocos daban por segura la victoria de Baixauli cuando arrancó la campaña. **Alicia Rubio** llegó a la segunda vuelta con la ventaja psicológica de haber encabezado el recuento de la primera ronda, y con una trayectoria conocida en la estructura institucional de la UMU, donde ejerció como vicerrectora de Estudiantes. Sin embargo, **Baixauli** supo capitalizar los apoyos de las otras candidaturas eliminadas y construir una coalición suficientemente amplia para dar vuelta al marcador. El nuevo rector es **catedrático de Economía Financiera** y completó ocho años al frente del decanato de la **Facultad de Economía y Empresa**, lo que le otorga una sólida experiencia en gestión académica e institucional. Fue precisamente al concluir esa etapa cuando anunció su candidatura al rectorado, con la intención declarada de construir "un proyecto para la universidad" desde una perspectiva "abierta, plural y constructiva". ### **Un equipo de nueve vicerrectorados** Baixauli llega al rectorado con un equipo estructurado en torno a **nueve vicerrectorados**, que cubren ámbitos como la docencia, la investigación, la internacionalización, la comunicación institucional, el bienestar de la comunidad universitaria, la gestión de infraestructuras y la sostenibilidad. El proyecto prevé además delegaciones específicas en tres áreas transversales: **Igualdad**, **Tecnología e Inteligencia Artificial** y **Coordinación con el Sistema Murciano de Salud**, lo que refleja una apuesta por adaptar la universidad a los retos del presente sin descuidar su función social y asistencial. Los perfiles del equipo, tal y como se presentan en su web de candidatura, combinan trayectorias en comunicación institucional, liderazgo académico, derecho universitario, gestión técnica, investigación de excelencia y relaciones internacionales. La composición apunta a un gobierno universitario de perfil técnico y con voluntad de apertura hacia el entorno social y productivo de la Región de Murcia. ### **Un programa para la UMU del futuro** El programa de gobierno de **Baixauli** articula su propuesta en torno a tres pilares fundamentales: **formación integral del estudiantado**, **investigación y transferencia de conocimiento**, e **internacionalización**. La hoja de ruta incorpora también un eje transversal de **gobernanza participativa**, con medidas orientadas a reforzar el papel del Claustro como espacio de debate institucional, mejorar la comunicación interna y simplificar la carga burocrática que soportan el PDI y el PTGAS. En materia de financiación, el rector electo advierte que la UMU afronta un **gasto por estudiante inferior a la media nacional** y defiende la necesidad de avanzar hacia planes de financiación plurianuales que no solo actualicen costes, sino que impulsen transformaciones estructurales. La internacionalización, la empleabilidad y la conexión con el tejido empresarial y las administraciones de la Región de Murcia figuran también como prioridades del mandato. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.